Жизнь компании после увольнения звезды
Октябрь 21st, 2011Звезда уволена. А между тем жизнь продолжается. В нашем небольшом трудовом коллективе, в котором теперь трудится 3 продавца и ни одного старшего продавца чувствуется небольшие изменения. Люди, я думаю не ожидали, что продавца, который себя чувствовал суперуверенно и немного надменно разговаривал с руководством просто возьмут и уволят. Что я отмечаю:
1. Сотрудникам пришлось работать немного больше, поскольку людей стало меньше, хотя все осталось в рамках трудового кодекса России, просто пару месяцев назад я позволил людям работать с графиком 2 через 2 при восьмичасовом рабочем дне и сохранении зарплаты на прежнем уровне. Теперь они снова вернулись к прежнему графику – 4 через 2. Таким образом у них не 16 рабочих дней, а 20-21, при том на всех предприятиях их – 22-23.
2. Люди собрались и стали на некоторое время более ответственны, посмотрим на сколько их хватит.
3. Сотрудники стали показывать лучшие результаты, даже тот от кого, не ожидал стал делать хорошую выручку, наверное до людей дошло, что если слили такого ценного кадра, который себе очень многое позволял и которому платили самую высокую зарплату, то что говорить про остальных – ради сохранения порядка на фирме их также легко могут поменять.
Когда я работал наемным менеджером я тоже был о своей незаменимости очень высокого мнения, став владельцем бизнеса, встав по другую сторону баррикад, я понял простую вещь – бизнес должен строиться не на классных личностях, супергениальных продавцах, отличных мнеджерах, а напротив на системе подбора этих классных людей, их мотивации и контроле их деятельности. Очень важно держать руку на пульсе всех этих супергероях и в нужное врмея их менять на новых, как маслянный или бензиновый фильтр в автомобиле. Немного цинично, конечно, но про жизнь